7月25日，公司召开2025年上半年党群和生产经营工作会，系统部署了下半年重点工作任务。近期，各单位迅速行动，纷纷召开会议，学习贯彻会议精神，对下半年工作进行部署，为全力完成年度目标任务凝聚合力。

8月6日，设计院召开办公会传达公司上半年党群和生产经营工作会精神，梳理了上半年主要指标完成情况和重点工作开展情况，安排部署了下半年工作。会议要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化党建引领凝聚发展合力，不断推进党建与生产经营深度融合；要坚持科技创新，加强与其他单位的科技交流与合作，共享知识和资源，增强设计院创新动力；要做好重点项目跟踪工作，推动中铝山东企业项目落实落地，紧盯外部项目，争取新的市场空间；要全面落实安全工作，压实安全责任，加强安全培训教育，保障安全生产平稳运行。

8月1日，信息技术中心召开会议，传达学习公司上半年党群和生产经营工作会精神，安排部署下半年重点工作。会议强调，各部门各工区要以时不我待的奋进姿态，正视问题和短板，加快步伐重点做好三方面工作。一是要持续跟踪中铝山东企业EPC项目、数智化示范项目、产销管控系统开发升级等工程项目，持续强化市场开拓；二是提升项目全过程管控水平，做好专利、软件著作权和各类成果的申报工作；三是锚定AI热点，继续深入集团人工智能应用场景研发、建设和推广，在智慧工地、智能盘柜等项目上尝试硬件产品的研制开发。

7月30日，环保装备中心召开会议，传达公司上半年党群和生产经营工作会精神。会议总结了环保装备中心上半年主要指标完成情况、“两金”压降情况及重点项目跟踪情况，对下半年工作任务作出部署安排。会议要求，一是要加大市场承揽力度，把焚烧炉、回转窑、耐材三个主营业务做精做实；二是要强化项目履约能力，重点提升装备制造业务质量和成本管控能力，不断加强分包商管理；三是要严控“两金”，加强长账龄项目“两金”清收，实现存量“两金”大幅压降，强化现金流和资金管理，保障项目正常运行；四是要全面做好安全、环保、职业健康等各项工作，严格执行公司各项安全生产制度和要求，加强安全环保教育培训，持续强化重点领域风险管控，确保安全生产。

7月30日，万成公司召开工作会议，传达学习公司上半年党群和生产经营工作会精神，安排部署下半年重点工作。下半年，万成公司将紧跟公司步伐，以高质量党建引领高质量发展，全面贯彻落实中铝集团、中铝国际及公司的决策部署，全力以赴推动各项工作落地见效。一是深化党建融合。聚焦重点项目和难点任务，以 “两带两创” 、党员突击队为载体，组织党员带头攻关技术难题、带头开拓市场业务。二是强化市场开拓。整合自身资源力量，强化内部协同，力争在外部氧化铝市场、中铝山东企业内部建安市场、检修市场等方面取得新突破。三是提升履约质效。继续以高标准推进项目管理，严格把控施工质量与进度，将安全环保理念贯穿项目全过程，做好在建项目的项目策划、分包招标、成本管控及成本核算工作，对已完工项目及时进行竣工结算。

7月30日，热加工事业部召开上半年工作总结会，传达学习了公司上半年党群和生产经营工作会精神，安排部署下半年重点工作。下半年，热加工事业部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用好“两带两创”、党员突击队、工匠创效等活动载体，不断激发员工生产积极性；通过提高现有设备设施的使用率、做好老旧设备维修改造等方式，进一步提高生产效率、提升产品质量，实现降本增效；严守安全生产红线，提高员工安全意识，确保事业部安全生产稳定运行。