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8月14日，山东工程召开2025年三季度监督委员会工作例会。公司领导王志、毕延军、刘兆阳、张放，总经理助理张崇力出席会议，党委副书记、纪委书记、监督委员会副主任任丹莉主持会议。
会上集体学习了习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，总结了二季度监督检查情况，安排部署三季度重点工作，通过了《中铝山东工程技术有限公司2025年重点项目监督方案》。
公司党委书记、董事长、监督委员会主任王志对下一步监督工作提出四方面要求。一要提高政治站位，充分发挥大监督作用。各部门各单位要将监督工作与日常调研、专项检查深度融合，结合基层调研、座谈访谈等方式开展监督工作。要针对监督形成的问题清单，逐项明确整改计划、责任部门及完成时限，建立全流程闭环管理机制，确保监督成果有效转化。二要突出关键重点，实现精准监督长效化。要针对公司经营目标任务，加强跟踪整改和日常监督，聚焦安全管理、招标采购、巡察整改和审计整改等工作，发挥好大监督作用，促进各项工作提质增效。要从主观层面深挖巡察反馈问题根源，确保整改实效。要结合公司改革实际，修订完善兼具合规性、操作性和考核性的制度文件，以制度升级推动管理提效。三要坚守合规经营与公平公正底线。要推动监督工作融入日常工作各环节，强化事前风险防控。严格执纪问责，对日常监督查摆出的问题，要深入分析同类问题产生的共性原因，举一反三，推动工作质效系统性提升。四要筑牢自律根基。要把强化理论武装作为必修课，深化全员合规认识，引导全体干部职工主动融入大监督体系，自觉履行监督责任、接受监督约束，营造知纪守纪的浓厚氛围，为公司发展提供坚强保障。
各部门经理、副经理，纪委工作部相关人员参加会议。