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4月12日，公司召开2025年一季度生产经营工作会。公司党委书记、董事长王志出席会议并讲话，党委副书记、总经理、工会主席毕延军主持会议，公司领导任丹莉、刘兆阳，公司总经理助理张崇力参加会议。
会上，传达了中铝集团党组书记、董事长段向东在特殊时期对干部尤其是党员领导干部提出的六点要求、中铝国际2025年一季度经济活动分析会精神，企业管理部（成本管控中心、科技智能部）、财务资产部（“两金”管理办公室）总结汇报了公司一季度生产经营情况，设计院、装备事业部汇报了一季度重点工作开展情况。
针对下一步重点工作，王志提出五点要求。
一是各单位要坚持党建引领，加强协同合作，牢固树立“上下一盘棋”思想；二是领导干部要主动肩负起开拓市场的重任，坚持用发展的眼光深耕市场，精准锚定核心客户，加大市场承揽力度；三是各单位要落实好项目“两制”，加强合规管理、分包管理，有效防范和控制项目风险，提升项目履约水平；四是各单位要强化“两金”管控，明确责任分工，落实清收责任，加大“两金”清收力度。
毕延军强调，一是要聚焦有色和优势工业领域，采用“技术+”的模式，发挥山东工程核心优势，积极开拓集团内、外市场，坚决打赢市场提质增量攻坚战；二是要强化项目全过程成本管控，做好项目成本预算，狠抓极致经营与极致降本；三是要坚决守好安全环保底线，强化安全生产纪律，深入开展安全环保监督检查，认真排查潜在风险，杜绝安全事故发生。
公司中层管理人员，一级、二级工程师（项目经理、营销经理）及相关单位、部门人员参加会议。