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7月5日，中铝国际副总经理、安全总监刘瑞平带队到山东工程调研，并到万成公司、环保事业部生产车间开展安全环保检查。
座谈会上，刘瑞平听取了山东工程关于调研中铝某海外项目情况的汇报，并对项目的历史背景、当前状况及未来投资前景等关键问题进行了深入分析并提出指导性意见。
下午，刘瑞平一行到山东工程生产车间进行调研，在现场提出六点要求：一是强化生产制作车间的原材物料定置管理，提升安全标准化与本质安全管理水平；二是积极开拓市场，提升产品质量，紧密贴合客户需求，建立稳固的合作关系；三是树立强烈的降本意识，实现精细化成本控制，确保每一环节都经过成本效益分析；四是严格承包商管理，完善安全标准化体系，确保承包商准入与管控的规范性；五是关注员工身心健康，加强人文关怀，维护员工队伍稳定；六是强化党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的模范作用，通过科学绩效考核机制不断激发员工积极性，全面提升工作效率与团队凝聚力。
刘瑞平强调，山东工程作为涵盖设计、机械制造、智能信息及建筑施工等多领域的综合型企业，应加强品牌建设，弥补短板，推动企业科学发展。全体干部职工要勇于担当、敢于挑战、善于创新，为建设“新中铝国际”实现高质量发展贡献力量。
中铝国际安全环保健康部、海外业务事业部负责人，山东工程党委副书记、纪委书记任丹莉、总经理助理及相关部门单位负责人参加调研及安全环保检查。