自疫情以来，山东工程严格落实中铝国际“两个确保”“两个不变”总要求，精准施策、科学部署，先后多次召开复工复产专题会议，坚持“防疫”“复工”齐抓并进，统筹推进各项目复工复产，确保项目高质量有序推进。

山铝内部项目稳步推

疫情期间山东工程各单位牢牢把住各项关口，秉承“大山铝”理念，以山铝为主要根据地，推进山铝内部项目应复尽复，全力维护好山铝这一重要市场。

齐鲁工业园项目、矿场全封闭项目是万成公司在山铝承揽的两个主要项目，两项目均经业主单位及监理单位等现场验收、审核通过后复工。项目严格按照要求，第一时间成立项目部新型肺炎疫情防控工作小组，对上岗人员进行三级安全教育培训，按照“谁的人、谁负责”的原则切实做好项目部疫情防控工作。两项目在项目负责人的有力组织及项目成员的共同努力下，正紧锣密鼓进行中。

信息技术中心为确保山铝氧化铝溶液净化项目和A类企业无组织排放治理项目安全有序开展，上下齐心推进防疫复工。该单位负责人及项目经理每天到现场检查防护用品储备情况，确保防护物资到位；项目经理、安全员、防疫员三方监督盯靠，把好项目上每一个“关口”；项目部人员亲自引导、帮助外来施工人员办理健康卡、二维码，为其复工返岗提供便利。两项目在严把严控的保障下，施工点由前期的逐个零星开展，到目前已实现施工点全覆盖。

设计院在山铝医用口罩生产线项目当中，积极承担施工图设计任务。该院迅速成立项目组，积极配合山铝进行多方选址，反复比选方案，快速制图出图。在该院高质量图纸的保障下，医用口罩生产线现已实现投产。

外部项目步履不停

疫情期间外部项目复工难，人员流动、物资运输不便，但是疾风知劲草，关键时刻各单位尽显担当。他们筹备到位，行动迅速，盯紧现场，全力推进外部项目应开尽开。

万成公司广西华昇项目作为山东工程最大的驻外项目、外部项目的主战场，在疫情期间不掉链子，勇担重任，走在复工最前沿。项目部人员从大年初六开始陆续返回项目部，在做好疫情防控工作确保安全可控的情况下，以最快时间上岗，把疫情对工期的影响降低在最小。项目部克服施工人员不足、物料紧缺等困难，以最快速度实现了3个子项、11个分项全面复工，复功率达到100%。截至目前，已完成原料厂房50吨天车安装、三台原料磨机主体安装、槽罐区6台槽体热处理及原料铝矿仓锥底组对安装工作。

淄博市经济开发区作为山东工程外部项目的另一主战场，万成公司承建的弗徕威机器人二期项目、民建事业部承建的卫康医疗项目都在该区建设。两项目在前期充分准备下经由经开区验收、检查通过后顺利复工。当前两项目按照施工进度计划正有序推进中。

环保事业部在疫情期间坚持“不拖期”原则，在得到湖南瀚洋危废二期项目所属地许可后，立刻派3名管理人员前往长沙。管理人员身兼数职、加班加点，用不到1个月的时间把项目干了起来。在保障工期的同时，他们还兼顾保障利润成本，多琢磨、多测算，分批按规格购买钢材，提高了钢材的利用率、成品率，竭尽可能少花钱多办事。

党员带头共克时艰

“我是一名共产党员，安全生产是我的使命，抗击疫情是我的责任！”这是恒成厂机加工事业部党员索拥军的心声，也是山东工程全体党员的心声。

疫情把生产计划全部打乱，面对客户对产品的迫切需求，索拥军以“快”制“乱”，在拿到图纸的那天起，就开始了12小时工作制，加快立车转速、加大吃刀量，两份图纸他用5天完成了需要10天干完的加工制作任务。工作之余他还利用午休时间，对车间每一个角落进行仔细消杀。

春节前夕，恒成厂热加工事业部涿神牌坊已完成砂芯工序，因疫情影响炼钢班一直未能进行浇铸合开作业，时间过长，导致砂型强度下降。为保住砂型，热加工事业部进行两炉合开作业。炼钢班徐超提出成立由车间党员和高级工组成的先锋队，安全完成了40吨钢水的两炉合开作业。截至2月26日共计开炉16炉次，生产钢水160.54吨，保障了安全生产有序进行。

环保事业部党员王大利是首创临淄项目的主要成员，在目前项目部人员少、时间紧、任务重的关键时期，他充分发挥党员先锋模范作用，主动承担项目的重点工作。他每天6点30出发前往临淄项目部，中午匆忙吃完饭，又一头扎进项目中。他努力把工作往前赶，每天工作10小时，晚上回到家已是七八点钟。王大利这种勇于担当的精神和不怕辛苦的干劲，感染了项目部的其他人员，带动大家一起把项目干在前、干漂亮。目前，在该项目员工的共同努力下，项目一期有望如期完工。

山东工程全员不退、防疫不松、复工不等、生产不乱、质量不减，排除万难，实现工程建设保质提速、设计制造精益求精。