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推动改革 提升能力 合规经营 协同奋斗 全力确保全年目标任务圆满实现——山东工程召开2024年年中工作会议

来源: 中铝山东工程技术有限公司时间: 2024-08-02

8月2日,山东工程召开2024年年中工作会议,学习贯彻党的二十届三中全会精神,传达落实中铝集团深入学习党的二十届三中全会精神高质量完成全年目标任务工作推进会、中铝国际2024年上半年党建和生产经营工作会精神,作上半年经济活动分析,总结上半年工作,部署下半年任务。公司党委书记、董事长、总经理王志出席会议并讲话,副总经理、工会主席、安全总监毕延军主持会议,党委副书记、纪委书记任丹莉,总经理助理张崇力出席会议。

会议指出,上半年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实中铝国际各项工作要求,围绕“高质量党建+强经营、推转型、化风险、深改革”的工作措施和目标,不改跑道、不换频道,聚焦主责主业,强化成本管理和人才培养,持续提升党建引领力,推进生产经营工作稳中有进。

会议强调,要强化党建引领,坚决落实中铝国际的各项工作安排,围绕核心竞争力,聚焦优势领域,以“打铁还需自身硬,无须扬鞭自奋蹄”的能力和态度,理清思路、完善措施,克服前进道路上的各种困难,奋力完成全年各项目标任务,为山东工程改革发展奠定坚实基础。

会议要求,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,以高质量党建引领高质量发展,不断推进党建与业务双融合,弘扬干事创业的企业文化,发挥好党员干部先锋模范带头作用,建设堪当重任的高素质干部队伍;要持续加强党风廉政建设,打造不想腐、不能腐、不敢腐的体制机制。

一要坚守合规经营底线,坚决贯彻中铝国际各项规章制度,梳理完善公司管理制度和流程,稳妥推进历史遗留事项的化解,有效防范公司经营风险。

二要守牢安全、环保、质量底线,严格执行“五不准”“八不接”等要求,加强市场开拓和研判,狠抓动态成本管控,延伸分包管理,推进项目及时收口,做实项目全过程管理,提升公司整体项目履约能力。

三要坚持做优做强做大的发展目标,以科技创新为引领,明晰项目和产品定位,纵深开拓“三大”市场,加强“五类”人才培养,完善绩效激励机制,打造并夯实公司核心竞争力,深入推进公司改革发展。

公司基层及以上管理人员参加会议。


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