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5月15日，公司副总经理毕延军到热加工事业部调研指导，市场开发部、恒成厂存续、热加工事业部负责人参加调研。
毕延军一行先后到热加工事业部电炉、造型、木型等工序，详细了解了设备运行、原材料采购、成本控制、生产组织、质量管理、市场承揽等情况。
毕延军强调，一是要立足公司创效，实现协同发展。市场开发部、恒成厂存续和热加工事业部，要充分发挥各自优势，围绕“找活、干活、挣钱、收钱”，团结协作拧成一股绳，形成共同创效的强大合力，真正地实现1+1+1＞3。
二是要勇于攻坚克难，凝心聚力谋发展。热加工事业部要以高质量党建为引领，坚定信心、统一思想，从当前自身发展面临的挑战入手，勇于攻坚克难，凝心聚力谋求热加工改革发展的新突破。
三是要坚持实事求是，找准市场定位。热加工事业部要根据当前人员、设备、技术、资金等实际情况，突出热加工事业部特色，准确把握市场定位、发展方向和目标路径，尽快推动更多适合热加工发展的项目落地。